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城投之窗|长春城发集团以“四商”赋能 助力长春高质量发展

文章来源:长春日报编辑:中国现代集团
时间:2021-02-19 17:16 访问量:

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来源:长春日报

原标题:新定位 新担当 新作为——长发集团以“四商”赋能 助力长春高质量发展

前 言

2013年9月,为创新城建投融资体制改革,市委、市政府超前谋划,高位统筹,立足市场化、多元化、国际化发展战略,在整合一系列国有资产和城市资源基础上,组建了大型国有独资企业,长春市城市发展投资控股(集团)有限企业(简称“长发集团”)应运而生。

??肩负着传承城市发展文明、构建城市美好未来的职责使命,历经七年发展,长发集团形成了“一核、两翼、四板块”发展格局,即以长春为发展中心,以上海金融租赁中心和香港外债中心为两翼,以城市建设、土地置业、金融服务、产业投资为四大主营业务板块。

截至目前,长发集团总资产达2450亿元。作为我市城市投融资主载体,长发集团凭借境内主体信用评级AAA最高评级、境外Baa1投资级评级,为长春市打开境内外资本市场开辟了重要渠道。多年来,长发集团累计筹资超4000亿元,先后投资建设了9大类共700余项市政工程及民生项目,为长春城市建设和经济社会发展作出了重要贡献。

??2020年,长春主要经济指标领跑东北四市的大好形势为长发集团改革发展插上了腾飞的翅膀,开启了长发集团凤凰涅槃、破茧重生的序幕。站在转型发展的分水岭,面对新冠肺炎疫情的严峻形势,长发集团以改革攻坚的魄力、迎难而上的勇气,矢志不移,锐意创新,以“四商”全新发展布局,为企业转型发展打开了新局面,赢得了新机遇,增添了新动力。作为我市产业投资的“主载体”、存量债务化解的“压舱石”、经济发展的“新引擎”,今天的长发集团已成为助推长春现代化都市圈建设、助力全市经济高质量发展的重要力量。

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今天大家一起走进长发集团,倾听到了长发集团铿锵有力的发展足音。



  新 起 点  
从政府融资平台向实业投资主体华丽转身

近年来,城市的发展往往与其所属“城投企业”密不可分。“城投企业”大多肩负着城市战略实施的重任,在盘活城市资源、经营城市资产、畅通资金保障方面发挥着重要作用。伴随投融资体制改革相关政策文件陆续出台,国家对融资平台清理规范力度不断加大,一时间全国各地城投企业面临着改革转型的大考。这对于长发集团同样是严峻考验。置身于改革转型的十字路口,长发集团面临着“二次创业”的巨大挑战。为探索转型发展之路,长发集团积极围绕城市建设各领域开展多元化产业拓展。但由于企业主业定位一直没有明晰,无法形成发展合力和企业核心竞争力。

??雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。2020年,市委、市政府对市属平台国企主业定位提出新要求——全面提升服务全市工作大局能力;主动融入、积极参与市委市政府重大决策、重大工程;推进改革加快发展;主动服务长春现代化都市圈建设,助力“四大板块”建设。长发集团迎来了改革发展的新曙光。市委、市政府及市国资委立足全市发展大局深入研究后,决定赋予长发集团“聚焦产业投资、服务实体经济”的全新定位,为长发集团指明了发展方向,为其长远服务全市城市建设和经济社会发展创造了有利条件。

??“生存与发展是国企改革面临的重要课题,只有坚持改革创新才能实现企业长远发展,才能更好地完成政府赋予大家的历史责任与使命。”长发集团党委书记、董事长李东坡表示。为突破转型发展困局,按照市委、市政府相关部署要求,李东坡带领长发集团领导班子成员,以只争朝夕的紧迫感,立足全市发展布局,深入研究谋划改革转型策略,积极探索企业发展新模式,在“一核、两翼、四板块”发展布局基础上,以产业投资为引领,以推动实体经济发展为目标,围绕企业自身优势和发展方向,确立了以“四商”为主线的全新主业定位,即城市基础设施和公共服务“供应商”、产业园区“开发运营商”、金融创新“服务商”、重点产业“投资商”。至此,长发集团企业改革发展的全新格局已呈现出清晰脉络。长发集团在自我革新、自我突破中,走出了由“政府融资平台”向主业突出的大型现代国企集团转型的发展新路。

??新定位为长发集团注入了生生不息的发展动力。为此,长发集团积极融入实体经济,不断激发企业活力,提升资本运作实力,以形成企业独特的竞争优势。同时,深入借鉴国内同类企业先进做法,充分发挥资源优势,深入谋划产业链布局,通过实施以重点板块、重点产业为突破口,以基金群为主要抓手,以混合所有制改革为重要工具等一系列组合拳,绘就了企业跨越发展的崭新蓝图。


  新 使 命  
助力支柱产业发展,服务长春“四大板块”建设

??风好正是扬帆时,咬定青山不放松。2020年长春现代化都市圈建设长足发展,“四大板块”建设取得不凡业绩。数据显示,2020年前三季度,“四大板块”GDP占全市比重达60%,拉动全市经济增长10.3个百分点,“压舱石”“动力源”作用十分明显。长春主要经济指标持续领跑东北四市,按照市委、市政府、市国资委的指示精神,长发集团发挥重大产业投资商职能,助力我市万亿级汽车产业发展目标,推动我市数字经济集聚发展,积极服务长春市“四大板块”建设,成为2020年长春经济“风景这边独好”的重要力量。

??——政企央地多方携手合作,全力建设新能源汽车工厂赋能红旗品牌振兴

??今年元旦假期,室外零下20℃,车间0℃,暖棚内5℃,为服务红旗新能源工厂项目建设的长春汽开区繁荣智能制造产业园正加紧施工。“大家计划全年无休,把工期抢出来,为长春国际汽车城建设加把劲儿。”长发集团红旗新能源项目负责人说。

??聚焦产业投资,服务实体经济,是市委、市政府和市国资委赋予长发集团的发展使命。长发集团充分发挥AAA信用评级、资金筹措及项目管理等优势,牵头落实项目资金约80亿元,与汽开区合作实施长春汽开区繁荣智能制造产业园项目。该项目总占地面积75.5公顷。自2020年4月开工以来,长发集团红旗新能源项目建设企业克服了资金少、时间紧、任务重等困难,目前完成了厂房主体建设,实现了主要厂房暖封闭。该项目预计2021年10月建成并投产,2021年末达产;预计年产量将达20万辆,年产值达600亿元。新工厂将为中国一汽高质量发展增添发展新力量,为践行节能环保理念树立新标杆,为汽车工业打造智能工厂创造新范例,为吉林省及长春市经济社会发展注入新动能。

??——500亿元产业基金精准发力,全力推动汽车产业转型升级和国际汽车城建设

??作为新中国汽车工业的摇篮,长春汽车工业基础雄厚,发展前景广阔。为贯彻落实省、市关于建设长春国际汽车城工作部署,加快实现长春“四大板块”战略发展规划,充分发挥产业基金杠杆作用,激发社会资本投资活力,长发集团目前正在积极推进与深商控股、一汽集团合作组建基金管理企业,通过市场化方式组建长春市产业基金,资金总规模500亿元,首只基金规模100亿元,主要投向汽车产业项目招商落位、产业链上市企业并购重组、产业新城建设等领域。

??在长春国际汽车城这片471平方公里的热土上,一个万亿级的汽车产业集群正在快速崛起。长发集团与汽开区管委会、一汽集团深度合作,从产业链入手,集中精力“强主链”,加速融合“延短链”,全面发展“谋补链”,共同推进汽车产业排产、产能、配套、结算、人才、创新“六个回归”,促进产业集群集聚,共同打造国际一流创新研发、先进制造、服务贸易、物流与金融服务等融合发展产业生态环境。

??——长春国际影都板块持续加码,全力打造我市数字产业集聚发展高地

??百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜。在长春数字经济发展进程中,长发集团展现了“长发智慧”“长春方案”与“长发速度”。

??净月数字经济产业园开启数字经济集聚之门

??隆冬不“打烊”,项目施工忙。东北的三九天,寒风刮在脸上刺骨般疼痛。许多工程已进入冬季停工期。但是长发集团的净月数字经济产业园一期工程内装工作仍在如火如荼进行着。240多名工人分为两个标段加紧施工。“这是长春国际影都核心项目,市里的重点工程,大家要抓紧建设,使其尽早投入运营。”长发集团现场人员工作起来一丝不苟。

??现已全面启动建设的以长发金融创新中心为核心的净月数字经济产业园是长春国际影都重点项目,由长发集团投资建设,是集中承载长春市数字产业未来的主平台,HUAWEI、科大讯飞等知名企业纷纷在此落户。目前,长发集团正在收购修正总部基地部分楼宇,整合周边楼宇资源,打造建筑面积135万平方米的数字经济产业园。该产业园将成为我市“数字产业化的聚集地、产业数字化的驱动器、数据资产化的示范区”。

??长春5G数字影视基地项目抢占产业科技发展高地

??长春国际影都影视基地项目弘扬长春历史学问底蕴,代表时代前进方向,是推动长春市乃至吉林省学问产业转型发展的“重头戏”,将为长春市乃至吉林省学问产业振兴发展注入强大动力与活力。

??由长发集团投资建设,旨在打造“中国影片数字化摇篮”的5G数字影视产业基地项目,是长春国际影都板块六大基地之一。该项目占地75公顷,一期占地46.5公顷,包括3万个机柜大数据中心在内总投资约140亿元,未来将成为东北地区最大的数据中心和算力中心。通过打造这一数字经济底盘,可满足未来5年至10年吉林省乃至东北地区数字政府、智慧城市、互联网、云计算、人工智能、车联网大数据、农业大数据、工业互联网、5G等数据中心的算力需求。目前,该项目正在申请国家发改委“国家一体化大数据中心”东北区域节点,建成后将成为国家统筹区域数据中心重要资源和云计算枢纽,对吉林省数字经济发展具有重大的战略意义。

??机器视觉高端制造项目再造经济发展新优势

??站在长发金融创新中心21层向东望去,几公里远处有一片白色的工业厂房,这就是长发集团与长春光机所下属上市企业奥普光电合作建设的机器视觉生产基地。这是长发集团积极投身高端制造业的有益尝试。该项目总投资约1亿元,计划生产的机器视觉AI智能摄像机,集人工智能、光感芯片、图像采集功能于一身,处于全球领先水平。该项目目前正在进行厂房装修、设备采购等工作,计划于2021年底正式批量投产。长春将以此为基础打造机器视觉产业链。

??“数字新区”“城市智能体”与新时代同行

??“万物皆数,奔腾而来。”长发集团旗下东北亚数字科技有限企业作为数字长春建设的投融资平台,承建了长春新区“数字新区”工程,创新了“企业投资建设、政府购买服务、特许经营反哺”建设模式,充分发挥了财政资金的杠杆作用,打造了智慧城市建设可持续的发展模式。在市政数局的引导下,与HUAWEI、科大讯飞、神州数码等国内数字产业龙头企业强强联合,承建了长春市“城市智能体”工程,“让数据多跑路,让群众少跑腿”,实现了政府运行高效化、城市治理智能化、百姓生活便捷化、产业发展融合化,为智慧长春、平安长春、幸福长春建设作出重要贡献。

??长发集团总经理杜剑表示,面对百年未有之大变局,能够确定的必有数字经济的发展。面对呼啸而来的数字经济大潮,吉林省提出打造“数字吉林”,长春市提出建设“数字长春”。长发集团作为长春市数字经济的龙头企业,必须有更大作为,必将有更大作为。风物长宜放眼量。未来,长发集团将依托禀赋优势,以数字赋能实体经济,推动我市“产业数字化、数字产业化”各项举措落实、落地,为推动长春数字经济高质量发展贡献力量。


  新 活 力  
服务城建民生,提升城市品位,完善功能布局

??作为全市城市建设的主力军,长发集团按照市委、市政府部署要求,在市政道路、历史学问街区改造、棚户区改造及公园建设等方面发挥积极作用。过去一年,长发集团在城市建设和民生工程领域持续发力,不断提升城市品位,优化城市功能布局,为改善民生福祉贡献了长发力量。

??高速推进我市重点市政工程——开运街南延长线工程。该工程位于长春朝阳经济开发区,道路全长5390米,为城市主干路。长发集团累计完成投资近3亿元,荣获长春市朝阳区政府2019年重大项目投资奖。项目建成后将成为长春朝阳经济开发区与汽开区的连接通道,有效推动区域经济发展。

??全力推动历史学问街区改造。作为国家历史学问名城,市委、市政府高度重视挖掘和保护长春市现存历史学问遗产。长发集团重点投资实施的北京大街西地块历史学问街区项目,目前正紧锣密鼓施工中。据了解,该项目总占地面积约4.5公顷,总投资额约16.3亿元,计划2021年9月底前完工。“大家将引入优质运营团队,以修旧如旧为原则,通过对保留建筑改造以及街道空间环境治理,将这一区域打造成集历史学问和现代商务于一体的步行街区。”现场工作人员先容说。

??服务民生福祉是长发集团的职责和使命。按照市委、市政府指示精神,长发集团负责实施了全市夹馅棚户区改造项目,涉及征收地块292块。截至目前,长发集团向全市各城区累计拨付征收资金近34亿元,解决了6619户居民的生活环境改善问题。改造绿化及停车泊位66个地块,不仅改善了民生环境,还使群众居住水平得到有效提升。

??2020年10月1日,由长发集团投资建设的山水湾公园提前对外开放。这是周边百姓翘首以盼的一件大喜事。该公园内生态环境良好,处处是美景,着力打造城市中的“绿肺之地”。“感谢长发集团让大家多了一个可以娱乐休闲的好去处。”山水湾业主委员会代表王先生高兴地说。目前,该公园主体工程已经基本结束,公园设施正在加快完善。今年元旦假期刚过,园林工人已经行动起来,开始了冬植工作。“大家今冬计划完成1000棵乔木的冬植工作,进一步提升公园的美化、绿化水平,为居民创造更舒心的生活环境。”长发集团现场工作人员说。


  新 路 径  

改革创新加速跑,金融服务出实招,混改激发新活力

??2020年,是长发集团浓墨重彩书写创新驱动引领新篇章的一年。这一年,长发集团顶住新冠肺炎疫情冲击和企业转型发展的双重压力,立足全市战略发展布局,深入谋划企业战略定位,充分发挥投融资主载体功能,在企业改革、业务创新、混改开展等方面取得了累累硕果。

??——在国企深化改革中实现新探索。为提升企业管控水平,提高管理效能,根据市国资委“瘦身健体、提质增效”的引导方针,长发集团着力在“缩短管理链条,优化员工结构”上下功夫,大刀阔斧对企业管理层级进行削减,启动同行业同板块归类整合;持续完善企业治理结构,促进企业管理上档升级;加强“三会一层”决策机制流程和清单机制建设,为集团董事会和监事会引入业内专家建言献策,有效提高了科学、民主决策质量和效率,2020年共研究审议集团重大事项272项;持续推进三项制度改革,进一步优化国有资本布局结构,把更多资源投向更有效率、更有价值的领域;完善选任干部工作程序,加强优秀青年干部的管理培育、实践历练和优秀人才选拔,进一步激发了企业内生动力。

??——在投融资创新中展现新作为。为充分发挥投融资主载体作用,助力我市产业升级和经济发展,长发集团充分依托AAA信用评级优势,本着“短期变长期、高息变低息”原则,不断积极创新融资模式、持续拓宽融资渠道,与境内外金融机构广泛对接,全年筹资163亿元,全面保障长春市重大工程项目、社会民生重点项目资金需求。成功发行票面利率4.18%的企业债和3.8%的中期票据,双双创下东北地区各自品种历史最低成本。成功发行东北三省首单5亿元增强型并购中期票据,不仅拓宽了长发集团多元化融资方式,更为吉林省企业在资本市场树立了勇于创新的市场形象,为助力红旗新能源汽车工厂建设、推动我市汽车产业发展提供了重要保障。

??同时,长发集团深入研究隐性债化解政策,抢抓政策窗口期,积极与域内外近百家金融机构广泛对接,分批对隐性债务进行置换,将债务期限拉长至10年至18年,从而实现时间换空间,切实减轻财政支出压力。

??在经济下行叠加疫情影响下,长发集团打出了金融服务组合拳,各个板块协同作战,充分发挥长发金控平台项下小贷、保理、担保、基金、租赁业务优势,致力于服务城市建设,助推小微三农。据了解,仅2020年,长发集团旗下类金融企业累计为我省178余户企业提供多种金融服务,累计投放金额超71.8亿元,为助力长春经济发展贡献了重要力量。

??同时,为向中小微企业提供高效便捷的融资渠道,在区块链技术刚刚应用在金融领域之时,长发集团在市委、市政府的支撑下,率先成立了长春供应链金融服务有限企业,以科技赋能金融,以供应链票据、应收账款凭证等金融工具为手段,打造科技化、信息化、专业化的供应链金融服务平台,引导并落实金融服务实体经济的最后一公里。该平台将进一步提升核心企业影响力,切实缓解中小微企业融资难、融资贵问题,为打造良性循环的实体经济环境提供重要支撑。

??——在混合所有制改革中取得新突破。在全国国企改革三年行动大幕初展之际,长发集团围绕全市战略布局,积极推动下属竞争类企业混改,不断增强企业经营活力与发展动力:成功引入力旺集团对新型企业进行混改,进一步收购吉林省力新房地产企业,释放了宽城区装备制造产业园的存量土地资源,2020年实现销售收入3.6亿元;下属长发传媒企业、长发海昂企业均成功引入战略合作伙伴完成混改工作;下属长发建设企业等多家企业也加快混改步伐;目前“混合所有制改革”已成为长发集团创新体制机制、提质增效、激发创新发展活力的重要抓手。


  新 动 能  
强化党建引领,勇担防疫重任,服务“六稳”“六保”

??长发集团是一个年轻的企业,但长发集团“星耀长发·伴城致远”的党建品牌却在长春国资系统内熠熠生辉。这是因为长发集团始终把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”,着力构建“三横两纵”教育培训体系,开展“党员大讲堂”,培养全体干部职工有担当、有作为、懂感恩、知奉献。过去一年,长发集团党委以实际行动践行社会责任,为企业发展凝聚了积极的正能量。

??疫情就是命令,防控就是责任。2020年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,长发集团快速制订了应急预案,成立疫情防控应急工作领导小组,形成“三防两控四统一”的联防联控机制,复工复产率达到99%。2020年2月末的春城乍暖还寒,长发集团门前却正在上演一幕温情的画面。长发集团广大青年志愿者们纷纷挽起袖子,在长春市临床用血面临压力的危急时刻,积极参与无偿献血活动,以实际行动参与到同舟共济、抗击疫情的实践中。一位正在献血的长发集团员工表示:“在这样一个特殊时期,能通过这样的方式贡献自己的力量,用体内流淌的热血去帮助他人,我觉得特别骄傲。”与此同时,长发集团发动全体党员干部和广大员工为一线医务和防疫人员捐款及捐赠药品、手套、口罩、防护帽等防疫物资,把风雨同舟、守望相助的抗疫信心传递给抗疫战斗中的“战士”。

??在疫情防控的关键节点,市委、市政府指定长发集团作为全市防控物资唯一采购主体。长发集团勇担春城防控物资供应的“粮草官”,同市发改委、市商务局形成联动机制,迅速组建专业队伍,筹集防疫物资采购资金5000万元,与国内外112个生产企业紧锣密鼓地沟通,在全国防疫物资极端匮乏的情况下,历时短短两个月成功采购一次性医用外科口罩及日用口罩1010万只、手套10万只、熔喷布1.6吨、医用防护服5500套、额温枪5300支以及其他重要防疫物资,并争分夺秒派送至指定地点,安排专人全程管护,为长春市成功防控疫情贡献了国企力量。

??与此同时,为做好全市疫情防控工作,市政府要求长发集团作为长春市扩建市卫健委所属疾控中心等三个医疗卫生项目代建单位。长发集团又一次“挂帅出征”,全力投身抗疫主战场,克服暴雪、冻雨等恶劣天气的不利影响,以只争朝夕的精神完成总投资近3亿元代建项目的规划、建设等相关工作。历经数月不懈努力,上述项目建筑主体结构基本完成,投资计划按期完成,有望于2021年6月末全部完工并交付使用。日前,长春急救中心将一面印有“建设医疗救援 服务百姓民生”字样的锦旗送到长发集团,以此感谢长发集团为完善长春市公共卫生应急体系作出的贡献。

??同时,长发集团及下属企业通过多种方式做好“六稳”工作、落实“六保”任务,全力帮助长春市企业渡过难关:长发金控企业为小微企业制定降低贷款利率、展期续贷、减免保费等一系列政策,共发放贷款1.4亿元,减免担保费467万元;长发人力资源企业为中国长春人力资源服务产业园入驻企业减免房屋租金430万元;长发旧城改造企业积极推行线上办公方式,围绕“计划不变、任务不减、付款不停”工作原则,线上拨付工程款共计3.24亿元;管线集团加大设备、管网巡检频次,确保疫情期间设备、管网稳定运行,工作人员始终不离一线,持续为全市3300户居民供暖提供保障;中油长发企业坚持加油、加气、昆仑超市24小时运营,提供充足稳定油气保障民生。


  新 模 式  
多元合作,亮点纷呈,塑造“长发+”投资新生态

??深度融合孕育新生机,精诚合作迈出新步伐,互惠共赢开创新局面。长发集团历来重视业务合作,按照市委、市政府赋予的新定位、新使命,2020年长发集团聚焦城建、金融、能源、会展、地产等诸多产业投资、建设工程、民生项目,广泛收集、筛选相关优势企业信息,先后与国内外多家机构就项目的投资建设方向及运营等领域展开了多轮对接、交流、洽谈,最终与相关机构达成合作共识并签约,其中不乏大型央企、国企、知名上市企业以及有实力的民企等。

??实践证明,选择与“头部企业”和行业领军机构合作,可以产生“1加1大于2”的效果。长发集团“小投资”撬动社会大资本,塑造了“长发+”投资建设新生态,勇担产业发展重任,多方联动、多点开花,效果显著,获得了市委、市政府的高度认可。

??——长发+中石油

??双方将依托合资组建的中油长发企业,充分发挥各自资源优势,秉承多元化经营理念,全力拓展加油、加气、加氢、充电桩及换电站业务合作,加快全市能源产业布局。

??——长发+中政企基金

??双方合力组建政发基金,持续发挥PPP项目良好示范效应,对长春市三环内的城区进行全面改造提升。目前,已改造面积约166平方公里,涉及770多个小区,常住人口202万,项目投资超过180亿元,未来双方将打造全国旧城改造PPP项目模式的标杆,为长春加快东北亚区域性中心城市建设、提升城市能级提供坚实保障。

??——长发+华润置地

??双方以新民胡同地块历史学问街区改造项目合作为着力点,将围绕街区多元功能复合、细化业态为着力点,重现老长春市井活动面貌。下一步将就商业及地产项目开发深入开展合作。

??——长发+万科

??双方成功合作“长发·万科人才公寓”项目,深受青年群体青睐,出租率达95%以上。今年双方再次携手合作“长发·万科城市青年综合体暨泊寓·卫星广场项目”,将为长春招才引智持续发挥重要作用。双方还将在热电一厂棚户区改造项目上合作,建设高端住宅小区及部分特色商业。双方将启动长春拖拉机厂工业遗址改造项目,力争为长春“国家历史学问名城”再添新名片。届时,双方合作项目总投资将近200亿元。

??——长发+天茂

??利用天茂地产环境治理和区域开发优势,双方以占地3.3平方公里的三道镇棚户区改造项目为依托开展深度合作,着力打造东部区域经济热点,助推产城融合,努力将项目打造成为我市东部闪亮的门户名片。

??——长发+中国中铁

??借助中国中铁央企雄厚的资金实力和强大的商业运营能力,双方将合作投资建设东北亚国际博览城项目,打造长春会展新名片。项目总面积413万平方米,计划总投资400亿元,建成后将成为东北区域面积最大的会展中心。

??——长发+北亚航空

??双方积极贯彻落实军地合作精神,在成功举办2019长春航空展的合作基础上,再次合作举办2020长春国际无人机产业博览会,全力推进我市航空产业和会展产业的发展。

??——长发+城市公共交通发展集团

??双方将围绕全市停车难的问题,积极谋划推进“P+R”停车场建设,建成后将为市民提供更为便利、多样化的交通出行服务,促进城市功能优化和品质提升。

??“长发+”投资模式吸引了大批战略合作伙伴。据了解,长发集团近年来还与我市各城区、开发区及全国发达地区大型央企、国企、知名民企建立了广泛深入的合作关系。这些合作伙伴为长发集团未来业务的延展提供了无限可能。通过多元合作与深耕细作,长发集团这艘地方级的“国企巨轮”扬帆起航,在全面助力长春乃至全省经济全面振兴全方位振兴的航路上稳步前行。

??走过2020年,长发集团收获了成长,收获了希翼,创造了良好的经济效益和社会效益。在不懈努力下,长发集团荣获了长春市魅力单位评选之“十大名企”称号,长春青年榜样集体等10项国家、省、市级荣誉。站在“十四五”规划新起点,李东坡董事长信心满满:“今后一个时期,长发集团将坚决贯彻落实市委、市政府战略意图,紧紧依靠市委、市政府和市国资委的正确领导,以经济效益和社会效益双提升为原则,以‘四商’发展定位为引领,不断提高企业核心竞争力和盈利水平,着力在培育我市主导产业、核心产业链及供应链布局上下功夫,推动长发集团各项工作再创新局面。”面向未来,长发集团将围绕我市重点产业、重点企业,以投融资建设为核心,加大引领和基础投入力度,努力向以产业新城建设运营、数字经济发展、产业基金群为核心的综合性投资运营集团迈进。

??尽管寒风依然料峭,抗疫任务依然艰巨,但2021年的春天已经向大家走来。伴随省、市“三早”项目陆续开工,长发集团正在紧锣密鼓投入到我市重大产业、重点工程的建设之中,踌躇满志倾力服务全市经济发展大局。相信务实、进取、创新的长发人会以更加饱满的热情、昂扬的斗志,为我市城市建设和经济社会高质量发展贡献新的更大力量。

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长春市城市发展投资控股(集团)有限企业(简称“长发集团”),是长春市委、市政府为创新城市金融服务,在整合城市资源和国有资产基础上,按照市场化、多元化、国际化发展格局组建的大型现代国企集团。

??长发集团因城而生、伴城发展,历史久远、一脉相传。其前身最早可追溯至1991年长春市计划经济委员会设立的长春市建设投资企业,随着城市化进程的加速,2001年长春市人民政府在其基础上组建了长春城市开发(集团)有限企业,2009年和2012年长春市人民政府相继出资成立了长春润德投资集团有限企业和长春城投投资建设有限企业。2013年9月30日,长春市人民政府站在新的历史起点和发展阶段,整合上述企业、相关国有资产和城市资源,由此长发集团应运而生,注册资本50.2亿元人民币。作为长春城市投资、筹资、开发、建设、经营、管理、服务的主载体,长发集团受市政府委托履行对外投资、实施政府类项目、金融服务、城市建设与运营、国有资产经营管理等职责,承载着传承长春发展文明、构建城市美好未来的神圣使命,是长春市“稳增长”、“促改革”、“调结构”、“惠民生”的重要保障力量。

开拓创新驭长风,多元发展济沧海。作为城市投融资创新“主渠道”、城市建设运营创新“主战场”、国有资本经营创新“主阵地”和服务经济发展“新引擎”,长发集团自成立以来,坚持走改革之路,向改革寻求动力,靠改革促进发展,发挥在投资拉动、项目带动、融资促动方面的引领作用,按照市场化、多元化、国际化发展格局,从立足吉林、放眼全国、走向世界三个维度进行综合考量,重点投资领域辐射到城市建设与运营服务、金融服务、水务环保、学问旅游投资、健康养老、产业地产、能源开发、智慧城市、住宅产业化、人力资源服务、安全培训、数字长春等12个业务分支、20余种业态,成功打造了“一核三翼四板块”战略发展布局,形成了长春总部为决策管理核心,以北京作为基金管理和PPP咨询中心、上海为融资租赁和金融研发中心、香港作为外债发行、证券资管中心的“三翼互补”金融经营管理体系,为集团“城市建设、土地置业、金融服务、产业投资”四大主营业务板块全面创新提供了腾飞发展的动力,实现了由传统城建平台企业向国有资本投资运营方向的成功转型。

截至目前,集团总资产达到2258亿元人民币,净资产为1221亿元人民币,已发展为吉林省规模最大的地方国有企业集团, 境内主体信用评级AAA级,成功获得国际权威信用评级机构惠誉授予的长期主体评级BBB+级、穆迪授予的长期主体评级BAA1级信用评级。集团总部下设综合办公室、党群工作部、纪检监察室、人力资源部、计划财务部、审计部、债务金融部、企业投资部、工程项目管理部、安全管理部、工程结算中心、全国城投协会办公室12个部门;拥有长春城市开发(集团)有限企业、长春润德投资集团有限企业、长春水务(集团)有限责任企业、长春城市管线建设投资(集团)有限企业、长发金融控股(长春)有限企业、吉林长发旅游投资集团、长春市长发置业有限企业、长春市长发展投资有限企业、长春市城市发展投资控股集团建设有限企业、吉林省长发新型城镇化产业有限企业、长发人力资源产业投资(长春)有限企业、东北亚数字科技有限企业等12家全资子企业;参控股长春市长发双阳投资控股(集团)有限企业、长春城投建设投资有限企业、吉林中油长发能源发展有限企业、吉林省金融控股集团有限企业、东北亚创新金融资产交易中心有限企业、吉林市环城农村商业银行、吉林亚泰(集团)股份有限企业、长春燃气股份有限企业等8家企业;代市政府管理长春担保企业。

回顾辉煌历史,20余年来长发集团及其所属企业秉持创新、务实、高效的发展理念,累计为长春城市发展贡献1200余亿元,投资建设了一大批市政重点及民生工程。长春市“两横三纵”快速路、长春龙嘉国际机场、长春站综合交通换乘中心、亚泰大街、长春世界雕塑公园、三环以内旧城改造、北京大街等历史学问街区、地下综合管廊、伊通河百里生态长廊、团山街公租房等一大批地方重点工程及民生项目的投入使用,为长春市城市建设和区域经济发展做出了重要贡献。

展望未来发展,长发集团将继续以服务城市发展为己任,以市场化长效运营机制为保障,以积极稳健的步伐、科学精细的管理、求真务实的作风、开拓创新的精神,持续深化“一核三翼四板块”战略结构布局,扎实推进经营业务发展、合理优化产业结构、持续壮大资产规模、不断提升经济效益,加速实现从政府投融资、建设、运营主体向“国有资本投资运营企业”的角色转变,努力将长发集团打造成为城市基础设施和公共服务“供应商”、土地置业“开发商”、现代产业“投资商”、金融创新“服务商”,为长春市经济社会发展和民生改善做出新的更大贡献。

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